为什么全球公交车电动化进程正在加速
车队电气化战略规划
公共交通机构需要制定一项战略计划,逐步从老式的汽油和柴油公交车过渡到电动汽车,其速度要与车辆本身以及充电和维护基础设施升级所需的可用资金相匹配,以保持公交车的运行. 对操作人员和维修人员的培训也需要考虑到计划中.
其他关键的车队转型因素通常还包括调整服务时间表,以考虑到电动公交车的行驶里程较短, 优化设备功率配置并确定相关的运行数据分析, 还有许多其他复杂的考虑.
市政运输机构通常每年只更换大约5%到10%的公共汽车, 他们必须考虑如何有条不紊地实施, 的逐步部署 他们的车队将在数年内实现电气化. 然而, 因为电动汽车和充电技术在不断发展, 战略实施计划需要考虑到未来升级的电动汽车和运营基础设施的能力.
大多数现有的公交车库程序, 维修人员的培训和经验, 服务区的配置是基于使用化石燃料的公交车队来满足服务需求. 因为向电动车队的转变几乎总是需要数年才能完成, 在每个机构完成其过渡的过程中,将需要进行大量的临时规划和资源管理.
我们将在未来探讨这些运输车队的电气化问题 洞察力 文章中,包括:
- 的优点, 电池电动公交车(BEB)与氢燃料电池电动公交车(FCEB)的缺点和其他战略考虑.
- 如何通过街区建模来管理绿色交通的限制因素.
- 运输车队电气化的未来会是什么样子?